воскресенье, 30 апреля 2017 г.
суббота, 29 апреля 2017 г.
Глава Башкортостана в акции "Моя республика" 29 апреля в парке им. А. Матросова
Субботник традиционно проводится в преддверии майских праздников с целью улучшения экологической обстановки в населенных пунктах. В нём участвуют органы государственной власти, муниципалитеты, общественные организации, предприятия.
Руководитель региона вместе с сотрудниками Администрации Главы Республики Башкортостан провёл очистку территории сада имени А. Матросова от мусора и прошлогодней листвы.
Башкортостан активно проводит мероприятия по очистке и благоустройству территорий. В этот день в рамках Всероссийского субботника в регионе проходят весенние природоохранные акции «Моя Республика», а также «Марш парков», которая направлена на приведение в порядок и благоустройство особо охраняемых природных территорий – заповедников, национальных и природных парков, заказников и памятников природы.
http://glavarb.ru/rus/press_serv/novosti/67617.html
Руководитель региона вместе с сотрудниками Администрации Главы Республики Башкортостан провёл очистку территории сада имени А. Матросова от мусора и прошлогодней листвы.
Башкортостан активно проводит мероприятия по очистке и благоустройству территорий. В этот день в рамках Всероссийского субботника в регионе проходят весенние природоохранные акции «Моя Республика», а также «Марш парков», которая направлена на приведение в порядок и благоустройство особо охраняемых природных территорий – заповедников, национальных и природных парков, заказников и памятников природы.http://glavarb.ru/rus/press_serv/novosti/67617.html
пятница, 28 апреля 2017 г.
Глава Башкортостана и проблема «Выбора сильнейших»
27 апреля в уфимском Конгресс-холле Глава Башкортостана Рустэм Хамитов выступил на пленарном заседании V Межрегионального кадрового форума «Человеческий капитал страны: вызовы региональной Стратегии-2030».
Целью форума является определение основных направлений совершенствования региональной политики управления трудовыми ресурсами, возможность совместного комплексного обсуждения актуальных проблем и путей их решения, обмен опытом и практиками управления персоналом между органами государственной власти и организациями.
В работе форума принимают участие руководители и должностные лица органов государственной власти и местного самоуправления, топ-менеджмент российских и республиканских компаний, представители крупного, среднего и малого бизнеса, научные и образовательные учреждения, службы управления персоналом.
Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:
Добрый день, уважаемые друзья, гости форума!
Отрадно, что у нас в республике проходит уже V Кадровый форум. Я вижу перед собой полный зал, даже балкон практически заполнен. Это говорит о том, что тема, которую мы с вами обсуждаем сегодня, актуальна, интересна, важна для всех – для общества в целом, для предприятий, вузов, органов власти. Хотелось бы, чтобы на этих форумах мы получали и новые знания, и новые результаты. Видели, что совместно мы движемся вперёд в таком сложном вопросе, как подготовка кадров, кадровая политика и многое другое, сопряжённое с этим.
Первый и главный вопрос руководителя любого уровня – кадры: «Где взять людей?». И с этой кадровой проблемой сталкиваются все и везде: и на уровне федеральных или региональных органов власти, и на предприятиях. Собственно, сегодня дело обстоит так, что мы всё чаще слышим: «Нет людей, нет кадров». Где их найти? Что делать с этим?
Казалось бы, одновременно работают кадровые агентства, трудятся значительные коллективы по поиску «светлых голов», умов, новых креативных, активных, честных людей. В то же время вопрос или даже вопль «Кадры!» висит в воздухе. Может быть, это противоречие времени, загадка нашего сегодняшнего развития? Но на самом деле это так.
Есть ли, вообще говоря, системная работа с кадрами? Или она носит эмоциональный характер, как это было и раньше? Знакомый, знакомый знакомого, знакомый знакомого знакомого, а то, не дай Бог, родственник, друг или товарищ. Что сегодня, вообще говоря, есть в кадровых службах, даже, если говорю об органах власти, на самом высоком уровне? Пока только попытки создать систему. Но в то же время мы понимаем, что это система ещё мозаична, не оформлена в целое, существуют только отдельные её фрагменты.
В кадровых делах, как и в выборах, к сожалению, до сих пор пока ещё процветают такие сложные, проблемные вещи, как конфликты, компроматы и прочие ненужные нам на сегодняшний день моменты. Но это на самом деле так.
Продолжая разговор о власти и о кадровой политике во властных структурах, мы понимаем следующее. Несмотря на то, что порой пишут в газетах, в средствах массовой информации, особенно в интернете, работа во власти крайне сложна и ответственна. И требования, которые мы предъявляем к людям, весьма высоки. Но власть, как и любое явление в обществе, имеет свою «тень». Любителей рассматривать только теневую сторону работы власти колоссально много. А сущность деятельности властных структур скрыта от глаз людей. Считается, что значительное количество людей работает, каким-то бюрократическим способом они производят бумаги или принимают какие-то решения – и всё.
Хочу сказать, что, конечно же, работа с «тенью» – это неверный принцип. Нам нужно больше говорить о том, какие сложные вопросы решает власть, какие трудности имеются в работе, каковы ресурсы, которыми оперирует сегодня власть, что нужно делать, чтобы власть стала ближе к людям. Конечно, власть не идеальна. И общество не идеально, и любой человек. Поэтому зацикливаться на этих «теневых» сторонах жизни, мне кажется, совершенно не перспективно.
Возвращаясь к теме нашего сегодняшнего обсуждения, хочу сказать, что мы с вами, уважаемые коллеги, те, кто занимается кадровой работой, кадровой политикой, формируем общественный или социальный капитал. Это то, что связано с развитием общества. Это даже не производственная сфера и не капитал, который мы обычно себе представляем в виде финансов или каких-то строений.
Мы критикуем – порой объективно и правильно – наши вузы за то, что подготовка кадров для нашего общества существенным образом деформирована. Я не буду называть специальности, по которым сегодня явный переизбыток и подготовка кадров в которых не требует больших затрат. И, наоборот, там, где нам нужны люди, собственно говоря, нет выпускников соответствующих знаний и компетенции. Я могу говорить о том, что недорабатывают и в средних специальных учебных заведениях, и в профтехучилищах, иногда заменяя PR-акциями сущность работы в этих структурах.
С помощью ведущих специалистов Московской школы управления СКОЛКОВО мы ведём прогностическую работу. Спасибо большое Олегу Борисовичу (О.Б. Алексеев, модератор заседания, руководитель проектной работы программы «Приоритетные направления развития и стратегические проекты РБ» Московской школы управления СКОЛКОВО) за его деятельность, за ту совместную работу, которую он проводит вместе с нами. Думаю, Олег Борисович расскажет об этом более подробно. Вместе мы, работая над Стратегией-2030, видим свою задачу прежде всего в формировании кадрового потенциала республики. Не нефть, не газ, не машиностроение, не робототехника, а люди. Это главнейший и серьёзнейший вызов и вопрос сегодняшнего времени.
Важным результатом реализации стратегии должна быть работа над сегодняшними слабыми местами в нашей республике. Мы – территория, через которую за год в среднем проходит большой миграционный поток численностью 120-130 тысяч человек. Если взять наших ближайших соседей, допустим Самарскую область, там миграционный поток – 60 тысяч, Татарстан – 75-80 тысяч, Челябинскую область – 60-65 тысяч. А через нашу республику движется колоссальное количество людей – 125-130 тысяч человек приезжают и уезжают. Мы находимся в таком активном участке перемещения людских потоков. Это и хорошо, и плохо. Пока сальдо не в нашу сторону, к сожалению: 125 тысяч человек приезжают, 130 тысяч уезжают. Мы должны понять, с чем связана такого рода аномалия в известном смысле этого слова.
Далее. Мы знаем, что в части приведения системы образования в соответствие с запросами рынка труда треть работников должны иметь высшее образование. У нас сегодня эта цифра существенно ниже. По количеству вузов и количеству студентов на тысячу человек населения мы отстаём от наших ближайших соседей. Это старая, известная проблема нашей республики, но этим мы, конечно же, будем заниматься.
Несколько слов о задачах, которые мы должны решать в первую очередь для достижения этих и других важных показателей. Первое – это развитие эффективной системы управления трудовыми ресурсами. Казалось бы, это затёртые слова – «система управления», «трудовые ресурсы» Это всё надо привести в систему, в соответствие с требованиями, понимая, что идёт и сокращение численности, и снижение рождаемости, и старение населения. Но в этих условиях нам всё-таки, конечно же, нужно находить новые способы работы с теми, кто сегодня олицетворяет собой рабочие, трудовые руки.
В этом плане мы уделяем большое внимание электронному образованию. Неоднократно говорил о том, что в Южной Корее ежегодно 95 процентов работающего населения проходит повышение квалификации через электронные средства обучения. Я не знаю нашу цифру. Хорошо, если она 10-20, а может быть, и 30 процентов. Но я называю идеальный потолок, к которому нужно стремиться – 95 процентов. Успехи Южной Кореи сегодня во всех направлениях хорошо известны. И, конечно же, у себя в республике мы должны выстраивать такую работу по-настоящему.
Мы не можем работать без крупного бизнеса. Крупные предприятия на сегодняшний день дают нам 80 процентов налогов республики. И от того, как трудятся коллективы этих производств, зависит благополучие экономики. Мы тоже порой не знаем, как организована кадровая работа на этих предприятиях, что там происходит: только сливки снимают за счёт высокой заработной платы или там организована действительно системная работа, которая процеживает всё, что есть в обществе, с точки зрения поиска талантов, способных людей, самых лучших и подготовленных. Мы пока этого не знаем. Такой творческой, активной работы с бизнесом у нас на сегодняшний день нет. И нет взаимной подпитки кадрами. Сегодня вы в редчайшем случае увидите, если с крупного производства люди переходят на работу в органы власти, например, или в муниципалитеты. Это единичные случаи, когда нам ещё приходится уговаривать – и не день, и не два, и не месяц, а порой и полгода-год – с тем, чтобы люди перешли на государственную или муниципальную службу. Не идут. И дело не только в заработной плате. Я уже об этом сказал.
Вторая задача – содействие занятости населения.
Буду завершать своё выступление. Тема неисчерпаема, глобальна, и говорить об этом можно и нужно достаточно предметно и подробно. Ещё скажу лишь о том, что современный мир действительно определяет нам новые вызовы: робототехника, информатизация. Уже пошли разговоры о том, что скоро роботы вытеснят людей на многих производствах – роботы-продавцы, роботы-врачи, роботы-госслужащие и т.д. Но это будет не скоро, и в ближайшие 50-70, а может быть, и 100 лет, конечно же, человек и его труд будет востребован в полном объёме – и на производстве, и в управлении, и во всех других сферах. Робот – это только помощник. Робот – всего лишь приложение к человеку, когда нужно облегчить сложные условия труда. Сегодня это есть. Но, мне кажется, что когда порой говорят о том, что через пять лет начнётся массовое высвобождение, роботизация, это, конечно же, не так. Мы достаточно консервативны, и это хорошо на самом деле. Вызовы эти будут, но они не будут в ближайшее время глобальными. Мы должны, прежде всего, ориентироваться на наш человеческий потенциал, на людей.
Так что будем работать вместе с вами по этим направлениям, учиться, читать книги. Идя сюда, заглянул на свою полку и обнаружил, что у меня есть хорошая книга – «Выбор сильнейших», Клаудио Фернандес-Араос. Он описывает кадровую политику на крупнейших предприятиях, в органах государственной власти. И если выступления будут не интересными, я буду читать эту книгу прямо сейчас в зале. Это я предупреждаю.
Спасибо вам большое, уважаемые коллеги за то, что проводим этот кадровый форум. Думаю это очень интересно и всегда важно. Ещё раз желаю всем самого хорошего. Удачи и успехов! Спасибо большое!
http://glavarb.ru/rus/press_serv/vystupleniya/67549.html
Целью форума является определение основных направлений совершенствования региональной политики управления трудовыми ресурсами, возможность совместного комплексного обсуждения актуальных проблем и путей их решения, обмен опытом и практиками управления персоналом между органами государственной власти и организациями.
В работе форума принимают участие руководители и должностные лица органов государственной власти и местного самоуправления, топ-менеджмент российских и республиканских компаний, представители крупного, среднего и малого бизнеса, научные и образовательные учреждения, службы управления персоналом.
Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:Добрый день, уважаемые друзья, гости форума!
Отрадно, что у нас в республике проходит уже V Кадровый форум. Я вижу перед собой полный зал, даже балкон практически заполнен. Это говорит о том, что тема, которую мы с вами обсуждаем сегодня, актуальна, интересна, важна для всех – для общества в целом, для предприятий, вузов, органов власти. Хотелось бы, чтобы на этих форумах мы получали и новые знания, и новые результаты. Видели, что совместно мы движемся вперёд в таком сложном вопросе, как подготовка кадров, кадровая политика и многое другое, сопряжённое с этим.
Первый и главный вопрос руководителя любого уровня – кадры: «Где взять людей?». И с этой кадровой проблемой сталкиваются все и везде: и на уровне федеральных или региональных органов власти, и на предприятиях. Собственно, сегодня дело обстоит так, что мы всё чаще слышим: «Нет людей, нет кадров». Где их найти? Что делать с этим?
Казалось бы, одновременно работают кадровые агентства, трудятся значительные коллективы по поиску «светлых голов», умов, новых креативных, активных, честных людей. В то же время вопрос или даже вопль «Кадры!» висит в воздухе. Может быть, это противоречие времени, загадка нашего сегодняшнего развития? Но на самом деле это так.Опять же, с одной стороны, попытки составления списков кадрового резерва, работа с молодёжью, работа на предприятиях, промышленных производствах в поиске необходимых людей. И в то же время колоссальный дефицит знающих, толковых людей, которые могли бы организовать процессы в обществе и на производстве.И мы, работая во власти, испытываем точно такие же проблемы. И я порой в затруднении, когда речь идёт о поиске подходящих людей, специалистов на те или иные должности. Этот отбор, выбор людей занимает у нас достаточно много времени не только потому, что мы тщательно изучаем ситуацию, но и потому что действительно не находим тех, кто нам нужен.
Есть ли, вообще говоря, системная работа с кадрами? Или она носит эмоциональный характер, как это было и раньше? Знакомый, знакомый знакомого, знакомый знакомого знакомого, а то, не дай Бог, родственник, друг или товарищ. Что сегодня, вообще говоря, есть в кадровых службах, даже, если говорю об органах власти, на самом высоком уровне? Пока только попытки создать систему. Но в то же время мы понимаем, что это система ещё мозаична, не оформлена в целое, существуют только отдельные её фрагменты.
В кадровых делах, как и в выборах, к сожалению, до сих пор пока ещё процветают такие сложные, проблемные вещи, как конфликты, компроматы и прочие ненужные нам на сегодняшний день моменты. Но это на самом деле так.
Продолжая разговор о власти и о кадровой политике во властных структурах, мы понимаем следующее. Несмотря на то, что порой пишут в газетах, в средствах массовой информации, особенно в интернете, работа во власти крайне сложна и ответственна. И требования, которые мы предъявляем к людям, весьма высоки. Но власть, как и любое явление в обществе, имеет свою «тень». Любителей рассматривать только теневую сторону работы власти колоссально много. А сущность деятельности властных структур скрыта от глаз людей. Считается, что значительное количество людей работает, каким-то бюрократическим способом они производят бумаги или принимают какие-то решения – и всё.
Хочу сказать, что, конечно же, работа с «тенью» – это неверный принцип. Нам нужно больше говорить о том, какие сложные вопросы решает власть, какие трудности имеются в работе, каковы ресурсы, которыми оперирует сегодня власть, что нужно делать, чтобы власть стала ближе к людям. Конечно, власть не идеальна. И общество не идеально, и любой человек. Поэтому зацикливаться на этих «теневых» сторонах жизни, мне кажется, совершенно не перспективно.
Возвращаясь к теме нашего сегодняшнего обсуждения, хочу сказать, что мы с вами, уважаемые коллеги, те, кто занимается кадровой работой, кадровой политикой, формируем общественный или социальный капитал. Это то, что связано с развитием общества. Это даже не производственная сфера и не капитал, который мы обычно себе представляем в виде финансов или каких-то строений.
Общественный, социальный капитал – это деятельность общества на формирование позитива внутри себя. Кадровая служба, кадровая работа – это прежде всего формирование позитивного образа и общества, и власти, и, если хотите, структур, сопряжённых с производством, и т.д. Мы должны это чётко понимать: кадровая работа – позитивна.Сегодня мы в республике работаем над Стратегией развития Башкортостана до 2030 года. В центре этой стратегии – человек, его интересы, заботы, запросы, пути развития человеческого потенциала. Когда начинается работа над подобными стратегическими документами, то всегда возникают объективные вопросы. Как предвидеть будущие изменения на рынке труда? Как составить научно обоснованный прогноз кадрового заказа? Насколько возможно при этом учесть изменения демографической ситуации, процессы урбанизации, перспективные планы по открытию новых производств, реализации инвестпроектов и другие значимые факторы? Действительно вопросов колоссально много.
Мы критикуем – порой объективно и правильно – наши вузы за то, что подготовка кадров для нашего общества существенным образом деформирована. Я не буду называть специальности, по которым сегодня явный переизбыток и подготовка кадров в которых не требует больших затрат. И, наоборот, там, где нам нужны люди, собственно говоря, нет выпускников соответствующих знаний и компетенции. Я могу говорить о том, что недорабатывают и в средних специальных учебных заведениях, и в профтехучилищах, иногда заменяя PR-акциями сущность работы в этих структурах.
С помощью ведущих специалистов Московской школы управления СКОЛКОВО мы ведём прогностическую работу. Спасибо большое Олегу Борисовичу (О.Б. Алексеев, модератор заседания, руководитель проектной работы программы «Приоритетные направления развития и стратегические проекты РБ» Московской школы управления СКОЛКОВО) за его деятельность, за ту совместную работу, которую он проводит вместе с нами. Думаю, Олег Борисович расскажет об этом более подробно. Вместе мы, работая над Стратегией-2030, видим свою задачу прежде всего в формировании кадрового потенциала республики. Не нефть, не газ, не машиностроение, не робототехника, а люди. Это главнейший и серьёзнейший вызов и вопрос сегодняшнего времени.
Важным результатом реализации стратегии должна быть работа над сегодняшними слабыми местами в нашей республике. Мы – территория, через которую за год в среднем проходит большой миграционный поток численностью 120-130 тысяч человек. Если взять наших ближайших соседей, допустим Самарскую область, там миграционный поток – 60 тысяч, Татарстан – 75-80 тысяч, Челябинскую область – 60-65 тысяч. А через нашу республику движется колоссальное количество людей – 125-130 тысяч человек приезжают и уезжают. Мы находимся в таком активном участке перемещения людских потоков. Это и хорошо, и плохо. Пока сальдо не в нашу сторону, к сожалению: 125 тысяч человек приезжают, 130 тысяч уезжают. Мы должны понять, с чем связана такого рода аномалия в известном смысле этого слова.
Далее. Мы знаем, что в части приведения системы образования в соответствие с запросами рынка труда треть работников должны иметь высшее образование. У нас сегодня эта цифра существенно ниже. По количеству вузов и количеству студентов на тысячу человек населения мы отстаём от наших ближайших соседей. Это старая, известная проблема нашей республики, но этим мы, конечно же, будем заниматься.
Несколько слов о задачах, которые мы должны решать в первую очередь для достижения этих и других важных показателей. Первое – это развитие эффективной системы управления трудовыми ресурсами. Казалось бы, это затёртые слова – «система управления», «трудовые ресурсы» Это всё надо привести в систему, в соответствие с требованиями, понимая, что идёт и сокращение численности, и снижение рождаемости, и старение населения. Но в этих условиях нам всё-таки, конечно же, нужно находить новые способы работы с теми, кто сегодня олицетворяет собой рабочие, трудовые руки.
В этом плане мы уделяем большое внимание электронному образованию. Неоднократно говорил о том, что в Южной Корее ежегодно 95 процентов работающего населения проходит повышение квалификации через электронные средства обучения. Я не знаю нашу цифру. Хорошо, если она 10-20, а может быть, и 30 процентов. Но я называю идеальный потолок, к которому нужно стремиться – 95 процентов. Успехи Южной Кореи сегодня во всех направлениях хорошо известны. И, конечно же, у себя в республике мы должны выстраивать такую работу по-настоящему.
Мы не можем работать без крупного бизнеса. Крупные предприятия на сегодняшний день дают нам 80 процентов налогов республики. И от того, как трудятся коллективы этих производств, зависит благополучие экономики. Мы тоже порой не знаем, как организована кадровая работа на этих предприятиях, что там происходит: только сливки снимают за счёт высокой заработной платы или там организована действительно системная работа, которая процеживает всё, что есть в обществе, с точки зрения поиска талантов, способных людей, самых лучших и подготовленных. Мы пока этого не знаем. Такой творческой, активной работы с бизнесом у нас на сегодняшний день нет. И нет взаимной подпитки кадрами. Сегодня вы в редчайшем случае увидите, если с крупного производства люди переходят на работу в органы власти, например, или в муниципалитеты. Это единичные случаи, когда нам ещё приходится уговаривать – и не день, и не два, и не месяц, а порой и полгода-год – с тем, чтобы люди перешли на государственную или муниципальную службу. Не идут. И дело не только в заработной плате. Я уже об этом сказал.
Вторая задача – содействие занятости населения.Я отмечу, что Министерство труда и социальной защиты России начало работу по перестройке системы занятости. В этом вопросе федеральное руководство поддерживает инициативу нашего Министерства труда и социальной защиты населения, которое готово выступить в качестве экспериментальной площадки реформирования службы занятости, превращения её из «центра выплаты пособий по безработице» в активного регулятора регионального рынка труда.Уважаемые коллеги!
Буду завершать своё выступление. Тема неисчерпаема, глобальна, и говорить об этом можно и нужно достаточно предметно и подробно. Ещё скажу лишь о том, что современный мир действительно определяет нам новые вызовы: робототехника, информатизация. Уже пошли разговоры о том, что скоро роботы вытеснят людей на многих производствах – роботы-продавцы, роботы-врачи, роботы-госслужащие и т.д. Но это будет не скоро, и в ближайшие 50-70, а может быть, и 100 лет, конечно же, человек и его труд будет востребован в полном объёме – и на производстве, и в управлении, и во всех других сферах. Робот – это только помощник. Робот – всего лишь приложение к человеку, когда нужно облегчить сложные условия труда. Сегодня это есть. Но, мне кажется, что когда порой говорят о том, что через пять лет начнётся массовое высвобождение, роботизация, это, конечно же, не так. Мы достаточно консервативны, и это хорошо на самом деле. Вызовы эти будут, но они не будут в ближайшее время глобальными. Мы должны, прежде всего, ориентироваться на наш человеческий потенциал, на людей.
Так что будем работать вместе с вами по этим направлениям, учиться, читать книги. Идя сюда, заглянул на свою полку и обнаружил, что у меня есть хорошая книга – «Выбор сильнейших», Клаудио Фернандес-Араос. Он описывает кадровую политику на крупнейших предприятиях, в органах государственной власти. И если выступления будут не интересными, я буду читать эту книгу прямо сейчас в зале. Это я предупреждаю.Спасибо вам большое, уважаемые коллеги за то, что проводим этот кадровый форум. Думаю это очень интересно и всегда важно. Ещё раз желаю всем самого хорошего. Удачи и успехов! Спасибо большое!
http://glavarb.ru/rus/press_serv/vystupleniya/67549.html
четверг, 27 апреля 2017 г.
Совьетьская пресса в 1939 году
Оригинал взят у
mi3ch в 39
Из Государственной публичной исторической библиотеки. Газета «Красная Звезда» за сентябрь 1939 года
Читать полностью здесь:Как советская пресса в 1939 году описывала и поддерживала вторжение Германии и СССР в Польшу - ЖЖ Сухуми სოხუმი cyxymu
26 апреля Р. Хамитов переговорил с М. Хусаиновым, А. Кузьменко, С. Прониной и другими профлидерами
Встреча с членами Федерации профсоюзов Башкортостана
Стенограмма вступительного слова Рустэм Хамитова:
Добрый день, уважаемые друзья!
Я рад нашей встрече в преддверии первомайских праздников. Хочу пожелать вам всего самого наилучшего.
Давайте сегодня поговорим о вопросах, которые накопились со времени предыдущей встречи. Обсудим всё в формате круглого стола без ограничений по темам и качеству выступлений.
Неделю назад я представил отчёт о работе Правительства в прошлом году перед депутатами Государственного Собрания – Курултая.
В целом республика работает достаточно надёжно по всем направлениям. Наши основные макроэкономические показатели неплохие. Мы можем сказать, что выдерживаем тренд последних лет на развитие.Мы надёжно себя чувствуем в части финансового обеспечения, решения социальных проблем, которые стоят перед обществом. И эту стабильность мы будем поддерживать. У нас есть всё, чтобы нормально, спокойно работать на пользу нашего общества.
В промышленности есть небольшой, но прирост. В сельском хозяйстве примерно так же. У нас неплохо обстоят дела с инвестициями. Инвестиции – это вообще отдельная тема. От них зависит наш завтрашний день, наше развитие. Это принципиальнейший вопрос, на котором мы сосредоточили свои усилия. Имеется в виду вопрос привлечения инвестиций.
Индивидуальная работа с промышленными гигантами и средним бизнесом даёт свои плоды. Малый бизнес в этой части осторожничает. Вполне понятно, что у них и возможностей меньше. Но в целом по индексу объёма инвестиций республика впервые за многие годы вышла в лидеры в Приволжском федеральном округе. Наша цифра роста инвестиций существенно опережает российские показатели.
Сложней ситуация с ростом заработных плат. Но и здесь есть небольшое позитивное движение. Хотя я понимаю, что тема заработных плат – это болевая точка республики. Не только потому, что мы занимаем четвёртое место по уровню заработных плат в Приволжском федеральном округе, но и потому, что долгие годы нам не удаётся сбалансировать этот вопрос. Мы понимаем, что по ряду направлений отставание есть.
Есть в этом проблемы взаимодействия с работодателем. Есть и проблемы в работе Правительства, общественных структур и в какой-то мере профсоюзов, может быть. Одним словом, в этой части нам надо трудиться очень активно.
Сегодня Федерация профсоюзов республики объединяет в своих рядах более 600 тысяч человек. Вы остаётесь самой крупной и мощной организацией, которая отстаивает интересы человека труда и способствует укреплению общественной стабильности.В рыночных отношениях, в рыночных условиях вопрос защиты интересов человека труда становится принципиальным. Мы понимаем, что нельзя давать в обиду трудящегося, нельзя отдавать стихии рынка сложные взаимоотношения между работодателем и рабочим. Считаю, что у профсоюзов есть широкие полномочия, чтобы в этой ситуации находить правильные решения и пользоваться своими правами.
Важно, что в этой работе вы не одиноки. Действует Общественная палата республики. Сформированы ассоциации работодателей. Политические партии выдвигают требования по поддержке трудящихся. Надо укреплять открытый диалог между всеми силами.
В целом у нас неплохо налажена совместная работа органов государственной власти, работодателей и профсоюзов. С 1993 года действует Республиканская трёхсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. В следующем году мы можем отметить 25-летие социального партнёрства в республике.
В 2016 году подписано уже одиннадцатое Соглашение между Федерацией профсоюзов, объединениями работодателей и Правительством республики. Это соглашение будет действовать до 2019 года.
Эти соглашения регулируют и вопросы заработной платы. Начиная с мая прошлого года в республике для работников организаций реального, внебюджетного сектора экономики установлена минимальная заработная плата в размере 8 900 рублей. С июля до 7 500 рублей в месяц выросла зарплата в бюджетном секторе экономики.
Конечно, эти цифры невелики, и называть этот уровень каким-то достижением мы не можем. Это минимум из того минимального, что можно сегодня обеспечить. Считаю, что задача государства в этой части, конечно же, помогать тем, кто нуждается в такой помощи.
Башкортостан в числе 18 регионов принял участие в федеральной программе по снижению напряжённости на рынке труда. Действуют республиканское, территориальные, отраслевые соглашения, почти 7 тысяч коллективных договоров организаций. Успешно реализуется программа Федерации профсоюзов, объединений работодателей и Правительства республики «Достойный труд в Башкортостане». Эта программа будет действовать до 2025 года.
Создан Реестр социально ответственных работодателей республики. Мне подсказывают, что в этот реестр входит 31 работодатель. Это совсем мало. Это тоже не предмет гордости. Но если мы будем действовать активнее, то наверняка реестр пополнится новыми работодателями.
Так что социальное партнёрство, может быть, в некоторой части и в усечённом виде, тем не менее работает. И за счёт этого удаётся не допустить спада производства, обострения ситуации в сфере занятости. Безусловно, мы поддерживаем человека труда.Коллеги, наше взаимодействие должно быть согласованным и конструктивным. Мы исходим из реалий, из возможностей республиканского бюджета. В то же время нам надо понимать возможности работодателя. Здесь нам, конечно, сложно оценивать цифры, доходы, расходы работодателей. Мы не имеем права доступа к ряду экономических показателей предприятий. Почти ко всем показателям.
Но что касается республики, то, что есть у нас в бюджете, мы направляем на развитие нашего общества. У нас нет других ресурсов, других денег. Хорошо, что у нас ситуация сбалансированная. Нам нет необходимости идти на заимствования, чтобы решать свои вопросы.
Но не по всем направлениям так. У нас есть ряд муниципалитетов, которые плохо себя чувствуют. Это факт. Эта ситуация сложилась в том числе из-за несогласованных действий руководства муниципалитетов с республиканскими органами власти и порой желания действовать не по доходам, а по каким-то своим эмоциональным критериям, которые только этим людям и известны.
Считаю, что профсоюзы обязаны играть более активную роль в повышении зарплаты, используя такой действенный инструмент, как отраслевые тарифные соглашения. Работодатели должны считаться с профсоюзами, уважать их мнение, выполнять их требования и в обязательном порядке согласовывать решения по любым важным для трудового коллектива вопросам.Особую роль профсоюзов мы видим в преодолении сильной дифференциации заработной платы. Этот сложнейший вопрос на сегодняшний день «электризует» общество, создает разность потенциалов и формирует проблемы в части неравенства, социальной справедливости. Мы должны работать над тем, чтобы и минимальная заработная плата находилась на достойном уровне, и максимальные заработные платы не улетали куда-то в «заоблачные выси», не нарушали равновесия, с таким трудом сформированного в обществе.
Если мы вспомним 1990-е годы, то знаем, какая была сложнейшая ситуация. Нам не надо никаких новых потрясений. Не нужно никаких лихорадочных изменений. Мы должны ровно, спокойно нормально работать, в том числе поправлять те несправедливости, которые есть.
Нужно работать по профилактике выплаты теневых зарплат «в конвертах». Нам надо помогать в создании территориальных объединений работодателей, организации мониторинга ситуации на предприятиях в части условий, оплаты, режима и безопасности труда.
Такие же требования мы должны предъявлять и работникам малых предприятий. Порой там хозяева бизнеса чувствуют себя вольготно. Конечно, им тяжело. Малый бизнес переживает определённые сложности. Тем не менее, порядок должен быть и на малых предприятиях.
В целом ситуация в республике спокойная, рабочая, нормальная, понятная. И на республиканском уровне, и в муниципалитетах жизнь подбрасывает определённые вопросы, порой проблематика расширяется. Мы живём и действуем в условиях определённой нестабильности и давления по отношению к нашей стране со стороны ряда зарубежных партнёров. Это тоже сказывается. Но в целом работа идёт. Работа порой сложная, тяжёлая. Но движение вперёд есть.
Давайте обсудим вопросы и приступим к разговору.
<…>
Председатель Федерации профсоюзов РБ Марат Хусаинов рассказал, что в 2016 году правовыми инспекторами отраслевых профсоюзов было проверено 1 616 предприятий, выявлено свыше 12 тысяч нарушений трудового законодательства. Техническая инспекция труда проверила 582 предприятия, выявив более 2 000 нарушений в области охраны труда. Благодаря работе комиссий по трудовым спорам удалось выплатить более 93 млн рублей задержанной заработной платы и других выплат. За три года эта сумма составила 720 млн рублей.Председатель республиканской организации Башкортостана Российского профсоюза работников культуры Александр Кузьменко затронул тему развития негосударственного сектора в социальной сфере, в том числе передачу непрофильных для бюджетных учреждений услуг на аутсорсинг. По его словам, этот процесс затронет примерно треть работающих в учреждениях культуры, поэтому требует более тщательной проработки.
Председатель Башкирской республиканской организации профсоюза работников народного образования и науки России Светлана Пронина подняла вопрос компенсации оплаты коммунальных услуг специалистам, проживающим и работающим в сельской местности. С 2014 года размер выплаты ни разу не индексировался, при этом тарифы растут ежегодно.Кроме того, Светлана Пронина обозначила необходимость доплаты работникам детских дошкольных учреждений в случае превышения фактической численности детей, посещающих детский сад, по сравнению с расчётной.
– Свою деятельность в должности руководителя республики я начинал с повышения заработной платы работникам детских садов. Среднюю зарплату мы уже довели до более или менее приличного уровня, – сказал Рустэм Хамитов. – Будем поддерживать и родителей. Я дал поручение Правительству пересмотреть варианты, связанные с оказанием поддержки малоимущим слоям населения. Надо вернуться к правильному, на мой взгляд, распределению средств в части оказания помощи таким семьям. Речь идёт о нескольких сотнях миллионов рублей.В ходе беседы Марат Хусаинов обозначил вопрос задолженности по заработной плате, прежде всего, по тем предприятиям, которые проходят процедуру банкротства. В настоящее время профсоюзами совместно с Росреестром подготовлен ряд предложений по внесению изменений в законодательство о банкротстве.
– Давайте выступим с инициативой на федеральном уровне, – отметил Рустэм Хамитов. – Люди страдают. Банкротство превратилось в обирание людей. Не выправление финансовой ситуации, а разорение, выбрасывание людей на улицу, годами не решающиеся проблемы с заработной платой.Председатель республиканской организации Башкортостана Российского профсоюза трудящихся авиационной промышленности Роман Калякулин предложил разработать механизм взаимодействия между вертикально интегрированными компаниями и местными профсоюзами.
Вопросы соблюдения трудового законодательства в сфере лесопереработки обозначил председатель республиканской организации Башкортостана профсоюза работников лесных отраслей РФ Сергей Бобб.
среда, 26 апреля 2017 г.
Общая победа "левых" демократических сил во Франции
На сайте "Мировой кризис" появилась интересная статья ИГОРЯ БУНИНА, посвященная итогам 1 тура выборов главы государства во Франции, который прошел 23 апреля с.г.. Приведу выдержку:
“В последние две недели конкуренцию Фийону составил неожиданно быстро поднявшийся (сразу на 8 пунктов за четыре недели) и получивший в итоге 19,5% голосов троцкист и бывший левый социалист («гошист», как говорят во Франции) Жан-Люк Меланшон, создавший новое движение «Непокорная Франция».
French far-left Parti de Gauche (PG) leader Jean-Luc Melenchon delivers a speech during a demonstration in Paris, May 5, 2013. The far-leftist Parti de Gauche called for a demonstration on Sunday against austerity and for the establishment of a "sixth republic", which includes diminishing the power of the president and increasing the parliament's authority, on the eve of the first anniversary of the election of French President Francois Hollande. The slogan on the podium reads, "For the sixth republic". REUTERS/Charles Platiau (FRANCE - Tags: POLITICS CIVIL UNREST BUSINESS)[/caption]Блестящий оратор, Меланшон, действовавший фактически без поддержки партийной машины и умело проводивший свою избирательную кампанию, добился небывало высокого для радикальных левых результата. После президентских выборов 1981 года, когда Компартия потеряла четверть своих избирателей, радикальные левые никогда не получали больше 14%. Видимо, для Меланшона открывается возможность реализовать его мечту – создать французский эквивалент испанской партии Podemos.
Успех Меланшона фактически обрушил кампанию кандидата Соцпартии Амона, который набрал лишь 6,3% голосов. Единственным утешением для Соцпартии остается то, что ее кандидат преодолел барьер 5% и получит возмещение в виде 12 млн евро от государства.“ ИГОРЬ БУНИН
http://worldcrisis.ru/crisi... SCR)
РЕПЛИКА: Итак, 19,5 + 6,3 = 25,8% голосов за “левых“. Это больше чем за Макрона - 24%, и Мари Ле Пен - 21, 5%.
Франция остается быть страной “левых“ демократических убеждений. Нацистам в лице Мари Ле Пен там “тяжело“, несмотря на материальную поддержку Московского Кремля
Стычки рабочих с полицией и СОБРОМ в Биробиджане
Из чьих рук кормится СОБР и прочие силовые структуры, интересы этих социальных групп и будут они защищать. Это ж объективно, так было и будет. Рабочим просто-напросто надо избавляться от своих утопических иллюзий о так называемых "защитниках народа с ружьем". Ленин в своей программе построения социализма недаром установил два пункта: 1. О всеобщем вооружении народа; и 2. Праве каждого гражданина преследовать в суде присяжных всякого чиновника. Пока эти пункты не реализованы в Конституции РФ, русский народ будет продолжать находиться в положении абсолютного раба финансовой аристократии и государства
Стычки рабочих с полицией и СОБРом в Биробиджане
Из чьих рук кормится СОБР и прочие силовые структуры, интересы этих социальных групп и будут они защищать. Это ж объективно, так было и будет. Рабочим просто-напросто надо избавляться от своих утопических иллюзий о так называемых "защитниках народа с ружьем". Ленин в своей программе построения социализма недаром установил два пункта: 1. О всеобщем вооружении народа; и 2. Праве каждого гражданина преследовать в суде присяжных всякого чиновника. Пока эти пункты не реализованы в Конституции РФ, русский народ будет продолжать находиться в положении абсолютного раба финансовой аристократии и государства
вторник, 25 апреля 2017 г.
Новости из предвыборного штаба кандидата в Президенты РОССИИ, А. НАВАЛЬНОГО к 25.04.17.
Навальный в 20:18. Алексей Навальный Live
https://youtu.be/F-1gN4zXshQ
|
О Навальном, о забастовке дальнобойщиков, фермерах и прочем
О Навальном, о забастовке дальнобойщиков, протесте фермеров. Как делалось кино о Димоне. Дальнобойщиков и фермеров прессует государство и его силовые структуры. Особенности классовой болрьбы в современной России
http://www.i-gazeta.com/people/user/666/blog/2523/
Навальный на ТВ в Иваново отвечает на вопросы. Отличное интеровью ивановского журналюги Кустова
https://youtu.be/_2X0qxUynb4
Навальный - о революции, Кавказе и Спартаке / Большое интервью. Как делалось кино про Димона
https://youtu.be/Bf9zvyPachs
В 34-х регионах пустеют склады из-за "Платона" . Особенности классовой борьбы в России
https://youtu.be/v2G4ODPo6p8
Тракторный марш подавлен - Но фермеры не сдаются [25/04/2017] Репрессии властей
https://youtu.be/IY_CjNL5BUA
Р. Хамитов и Б. Дубровский переговорили с лидерами челябинских башкирских организаций
25 апреля в Челябинске Глава Башкортостана Рустэм Хамитов и губернатор Челябинской области Борис Дубровский встретились с башкирской общественностью, проживающей в регионе.
Стенограмма вступительного слова Рустэма Хамитова: Хәйерле көн, ҡәҙерле дуҫтар! Һаумыһығыҙ! Был осрашыуға бик шатмын. Ҡунаҡҡа саҡырған өсөн ҙур рәхмәт һеҙгә!
Башҡортостан халҡынан күп сәләмдәр алып килдем. Һеҙҙең ойошмалар матур эшләп килә. Туған телде һаҡлау буйынса ҙур эш алып бараһығыҙ. Бик шәп милли саралар үткәрәһегеҙ. Башҡорт телендә гәзиттәр, китаптар сығараһығыҙ. Былар беҙҙе ҡыуандыра. Рәхмәт һеҙгә!
Уважаемый Борис Александрович! Уважаемые коллеги! В Челябинской области много делается для сохранения языка, башкирской культуры. Мы рады тому, что такого рода работа идёт очень активно. И идёт она активно, потому что поддерживаете вы, Борис Александрович и Ваши коллеги из Правительства Челябинской области. Хочу сказать, что такая работа, конечно, будет идти и дальше.
С челябинской землёй нас объединяет общая многовековая история. В памяти башкирского народа навсегда остались имена уроженцев местных краёв – Сукан-батыра, Таймас-тархана, Габдулхая Курбангалеева, Хафиза Кушаева. Кстати, челябинскому башкиру, молодому талантливому актеру Ильгизу Тагирову выпала честь сыграть главную роль в исторической киноленте «Бабич», которая буквально на днях вышла на экраны. Она посвящена жизни и творчеству поэта Шайхзады Бабича, событиям начала ХХ века.
Важно, что братские связи соседних регионов успешно развиваются. Мы приехали большой делегацией.
Башкортостан всегда поддерживал и впредь будет поддерживать наших соотечественников, проживающих за пределами республики по всем направлениям. Мы помогаем в обеспечении башкирских школ Челябинской области учебно-методическими пособиями, оказываем помощь в повышении квалификации учителей башкирского языка.Ежегодно в республике проходят профильные смены по изучению истории и культуры Башкортостана для одарённых школьников, победителей олимпиад, в том числе межрегиональных. В них отдыхают дети и из Челябинской области. В вузах нашей республики обучаются более 600 человек из Челябинской области.
При поддержке Челябинской области и частично Башкортостана выходит башкирская газета «Уралым». В нескольких районах организовано вещание башкирского телевидения и радио. С этого года на эти цели из бюджета нашей республики ежегодно будет направляться около 6 млн рублей.
Мы совместно проводим праздники «Сабантуй», Дни культуры, пополняем библиотеки национальной литературой. Обмениваемся гастролями творческих коллективов, профессиональных театров.
Все, конечно же, принимали участие в недавно прошедшем в Челябинской области Празднике курая, а также очень важной конференции, посвящённой 185-летию со дня рождения Мифтахетдина Акмуллы. Мы благодарны Правительству Челябинской области за помощь в организации таких масштабных праздников для наших земляков.
Впереди у нас много крупных событий. В ноябре этого года в Уфе пройдёт Всероссийская научно-практическая конференция «1917 год в судьбах народов России». Приглашаю всех вас, уважаемые общественники, учёные-историки области, принять участие в её работе, а также в большой программе в рамках подготовки к празднованию на федеральном уровне 100-летия Башкирской Советской Республики – первой автономии в составе РСФСР. Будем рады разделить с вами торжества векового юбилея нашей с вами любимой республики.
Если говорить о направлениях совместной работы наших общественных организаций, то, в первую очередь, это укрепление межнационального мира и согласия. Эффективная, выверенная национально-культурная политика сегодня – это дело не только органов власти, а всего общества, всех граждан.Мы с вами порой видим, что отдельные группы людей берут на себя право делать громкие заявления от имени того или иного народа, готовы распоряжаться судьбой людей. Мы понимаем, что политизация национальной тематики – это опасное занятие. Ещё бóльшая опасность – манипулируя сознанием молодежи, вовлекать её в различного рода игры.
У всех нас может быть много мнений, но надо помнить, что Отечество у нас одно. И если есть «деятели», которые стараются вывести молодежь на улицы, призывают её к конфликтам, то эти люди должны нести ответственность. Большую опасность представляет и религиозный экстремизм. Мы в республике активно занимаемся профилактикой этих явлений. Прошу вас, уважаемые друзья, активисты, общественность, участвовать в противостоянии этим и другим угрозам.
Дуҫтар! Туғандар! Һеҙгә уңыштар, ныҡлы һаулыҡ, таҙалыҡ теләйем! Башҡортостанға йышыраҡ килегеҙ – ҡунаҡҡа ла, эшкә лә. Ҙур рәхмәт һеҙгә!
***
– В Челябинской области после Республики Башкортостан проживет наибольшее количество этнических башкир в сравнении с другими регионами России. Башкирская община на Южном Урале насчитывает более 162 тысяч человек, – отметил губернатор региона Борис Дубровский. – Как и представители других коренных национальностей, это наш «золотой фонд».Башкиры Южного Урала связаны в 16 национально-культурных объединений, представленных во всех муниципальных образованиях с компактным проживанием башкир. Их интересы представляет Челябинская областная общественная организация «Башкирский Курултай», которую возглавляет Морис Юсупов. На встрече он доложил, что в Челябинске организована секция национальной борьбы куреш, которая в настоящее время активно развивается. В регионе реализуется ряд проектов, направленных на сохранение и приумножение наследия башкир. Морис Юсупов предложил реализовать совместно с Башкортостаном образовательный проект «Детский Сабантуй» и патриотический проект «Батыры Отечества». Обладатель звания «Самый сильный человек России» Эльбрус Нигматуллин также предложил организовать на территории республики соревнования «Самый сильный человек Башкортостана». Рустэм Хамитов поддержал эти идеи.
С 2014 года в Челябинской области начала выпускаться национальная газета «Уралым» («Мой Урал»), а с 2016 года – одноимённая передача на областном телевидении. Главный редактор издания Нурия Иксанова рассказала о популярности этих медиа-продуктов у башкирского населения области. Вместе с тем она отметила необходимость наличия редакционного автомобиля для повышения оперативности работы. Рустэм Хамитов сообщил, что республика окажет необходимое содействие в приобретении автомобиля и модернизации оборудования студии.
О взаимодействии органов власти с общественными организациями в Челябинской области рассказал представитель Республики Башкортостан в регионе Амур Хабибуллин.
– Наша задача – создавать необходимые условия для деятельности национальных общин. Этот посыл в плане поддержки подлинно народной, гражданской инициативы отображен в действующих программных документах и будет заложен в качестве ключевого принципа в Стратегию развития Челябинской области до 2035 года, – прокомментировал Борис Дубровский.
Председатель исполкома Всемирного курултая башкир Амир Ишемгулов, говоря о взаимодействии с общественными организациями региона, предложил создать историко-культурный центр башкирского народа «Дом дружбы народов Челябинской области», а также Башкирскую гимназию-интернат в Челябинске с целью сохранения культурного наследия башкир.Во встрече участвовал муфтий Курганской и Челябинской областей Ринат-хазрат Раев. Он отметил, что в этом году в Троицке пройдут VI Всероссийские Расулевские чтения и областной Сабантуй. Борис Дубровский пригласил Рустэма Хамитова принять участие в этих значимых событиях.
http://glavarb.ru/rus/press_serv/soveshchaniya_zasedaniya/67515.html
понедельник, 24 апреля 2017 г.
Тхай Хыонг и Рустэм Хамитов обсудили детали вьетнамского инвестпроекта в Башкортостан
Стороны обсудили перспективы сотрудничества и возможности реализации совместных проектов в агропромышленном комплексе.
Стенограмма начала встречи:
Р. ХАМИТОВ: Добрый день, уважаемый господин Посол, уважаемая госпожа Тхай Хыонг!
Очень рад, что вы проявили интерес к нашей республике. Для нас сегодняшняя встреча очень важна. Мы рассчитываем на положительные для всех нас результаты по итогам обсуждения. Особо хочу поблагодарить Вас, уважаемый господин Посол, за внимание к нашему региону, за содействие в организации визита Правительства Республики Башкортостан в январе, за организацию встреч с Президентом Социалистической Республики Вьетнам Чан Дай Куангом, вице-премьером Вьетнама Чинь Динь Зунгом и посещения провинции Бариа-Вунгтау. Большое Вам спасибо за это!
Обращаюсь к госпоже Тхай Хыонг. Я много слышал о Вас, о Вашей деятельности во Вьетнаме, в международном сообществе. Для нас очень приятно, что мы ведём переговоры с Вами. Знаю, что Вы интересуетесь вопросами агропромышленного производства.
Для нашей экономики сельское хозяйство – одна из главных точек роста. У нас сельское хозяйство делится пополам с точки зрения объёмов промышленного производства. Половина – животноводство и половина – производство зерна.
Мы занимаем второе место в Российской Федерации по итогам 2016 года по производству молока. В республике хорошо развита сеть предприятий по переработке молока и выпуску из него качественной продукции. Но мы очень заинтересованы в привлечении в молочную отрасль новых инвесторов. Есть большой потенциал в производстве молока, его переработке и сбыте. В Российской Федерации дефицит молока составляет почти 10 млн тонн. Это огромный, колоссальный рынок, и мы в том числе заинтересованы в производстве молока на новых технологических условиях.
Ещё одно важное направление для нас – это овощеводство закрытого грунта. Вы вчера увидели одно из крестьянско-фермерских хозяйств – фермера Хабибрахманова. Мы сегодня работаем уже на таком уровне – создаём овощеводческий кластер. Мы уже начали производить конструкции, оборудование для теплиц. Сегодня мы производим 70 тысяч тонн овощей в республике. Наша цель – в ближайшие годы довести этот показатель до 100 тысяч тонн овощей в год.
Думаю, что Вы почувствовали наше желание работать с Вами. Конечно, мы хотим, чтобы это вылилось в конкретные результаты. Сейчас хочу послушать Вас и Ваши первые впечатления от пребывания в нашей республике. Спасибо.
НГУЕН ТХАНЬ ШОН: Уважаемый Рустэм Закиевич! Уважаемые товарищи! Позвольте выразить благодарность Рустэму Закиевичу за то, что выделил время для встречи с нашей делегацией. Это наша вторая встреча.
Визит Премьер-министра Правительства республики во Вьетнам принёс очень большие результаты. Во время визита Рустэм Марданов был принят Президентом и высшими руководителями нашей страны. Считаю, что наш нынешний визит – это продолжение той поездки Премьер-министра Правительства республики. Теперь делегация концерна посещает Башкортостан. Мы ощутили гостеприимство на вашей земле.
Вчера я обсуждал с руководителями концерна, что надо сделать что-то конкретное до визита нашего Президента в Российскую Федерацию, который состоится в июне этого года по приглашению Президента России Владимира Путина. Он посетит и вашу республику, мы передали Ваше приглашение. Во время встречи с Рустэмом Мардановым было сказано, что он с удовольствием и радостью посетит Башкортостан. Поэтому мы будем стараться со своей стороны и вместе с вами сделать всё, о чём договорились.
Перед поездкой сюда я сообщил нашим руководителям, что буду в Уфе. Позвольте от имени руководства нашей страны передать Вам привет. Уверен, что мы оправдаем доверие руководителей наших стран. Спасибо Вам за встречу! Хочу пожелать крепкого здоровья и успехов в Вашей деятельности для республики.
ТХАЙ ХЫОНГ (через переводчика): Уважаемый Рустэм Закиевич, уважаемые руководители Республики Башкортостан!
Я решила инвестировать в Россию, когда Вашу страну подвергли санкциям. Не раз меня спрашивали, почему я решила инвестировать именно в это время. Я отвечаю так. Во-первых, Президент России принял ряд программ для поощрения и развития сельского хозяйства. Вторая причина – моё доброе и хорошее отношение к России. Это касается не только меня, но и многих других моих соотечественников.
Я родилась в крестьянской семье. Мой отец был на войне, а мама работала крестьянкой. Я очень горжусь, что у нас есть герой – это Хо Ши Мин. На меня также большое впечатление произвела книга «Как закалялась сталь». Это мой первый образ и пример в жизни. Поэтому у меня уже сложилось очень тёплое чувство к России.
Когда я в первый раз приехала сюда, то увидела, что в России есть все необходимые условия, чтобы стать мировым лидером по сельскому хозяйству. Мы ценим то, что Россия хорошо поддерживала нас во время войны и после. Поэтому когда я узнала, что Россия подверглась санкциям, то естественно решила инвестировать сюда. Я хочу делиться именно с Россией. Как инвестор, я именно в этом вижу возможность и шансы.
Я хочу развивать сельское хозяйство с применением высоких технологий в агропроизводстве, чтобы производить экологически чистые и органические продукты. Когда мы работаем в этом направлении, обычно получается, что урожайность, продуктивность достаточно низкая. Но применяя высокие технологии, мы можем это преодолеть. Получается, что наши продукты не только качественные, но и дают высокую урожайность.
Таким образом, я решила инвестировать в Россию. Мои первые проекты реализуются в Московской и Калужской областях. В октябре мы будем заводить коров в эти две фермы.
Я подробно узнала о Республике Башкортостан после того, как Рустэм Марданов посетил нашу страну, был в нашем концерне. Именно благодаря подходам Премьер-министра у меня появилось желание поехать в Республику Башкортостан и инвестировать сюда. После встречи с Премьер-министром и другими Вашими коллегами я поняла, что можно инвестировать средства в сферу молочного животноводства.
Также у нас есть предложение включить наш проект, в который входит ферма и завод по переработке молока, в систему территорий опережающего социально-экономического развития, чтобы мы могли получить налоговые льготы. Хочу отметить, что мы намерены приглашать на работу местных жителей и специалистов.
Наряду с местными работниками, мы должны привлекать и иностранных специалистов. Поэтому надеемся, что можем получить ещё место для строительства общежития для зарубежных специалистов. Надеемся на Вашу поддержку в подборе сельскохозяйственных угодий и земли для офиса.
Более детально исследования будет проводить наша рабочая группа вместе с Правительством республики и конкретно докладывать Вам.
В конце хочу пожелать Вам и Вашим коллегам крепкого здоровья. Надеюсь, что Вы будете довольны нами и нашим инвестиционным проектом. Также я хочу пригласить Вас, Рустэм Закиевич, во Вьетнам. Прошу Вас выделить время, чтобы посетить офис нашей компании и нашу ферму. Наша корпорация применяет передовые технологии для производства продуктов. Наша философия – это работа ради гармонии общества и гармонии интересов. Работать с выдающимся мышлением для получения самых хороших результатов.
Еще раз благодарю вас!
<…>
Стенограмма подхода к прессе:
КОРР.: Какова мощность проекта, каков объём инвестиций?
ТХАЙ ХЫОНГ (через переводчика): Мы применяем высокие технологии в сельском хозяйстве, в молочном животноводстве. Первоначальная мощность проекта – это 6 тысяч голов скота. Инвестиции в этот комплекс, включая ферму и завод по переработке молока, составляют порядка 220 млн долларов. Мы производим экологически чистое молоко и стремимся к производству органического молока.
КОРР.: Каковы сейчас российско-вьетнамские отношения?
НГУЕН ТХАНЬ ШОН: Сотрудничество между Вьетнамом и Российской Федерацией и, в частности, Республикой Башкортостан стоит на очень прочной базе – это крепкая дружба и всеобъемлющее стратегическое сотрудничество между нашими странами.
Инвестиционный проект ТН Group в республике – уже третий. Первые два проекта очень успешно осуществили в Московской и Калужской областях два года назад. Как отметила глава концерна, проект будет активно развиваться и эффективно реализовываться в республике, потому что в целом сотрудничество между нашими странами идёт вверх.
В 2016 году объём внешнеторгового товарооборота Башкортостана с Вьетнамом составил 8,4 млн долларов, причём основная часть этой суммы приходится на экспорт.
В экспортной структуре основную позицию занимают традиционные поставки синтетического каучука (97 процентов от общего объёма экспорта). Основными позициями импорта являются кожаные сумки, оптические считывающие устройства, головные уборы, одежда и игрушки.
На территории Башкортостана осуществляют деятельность 13 предприятий, созданных при участии капитала из Вьетнама и занятых в сфере торговли, общественного питания, туризма, производства изделий из пластмасс, текстильных изделий, пищевых продуктов.
Корпорация TH Group, основанная в 2009 году, является одной из ведущих молочных корпораций Вьетнама. Руководитель корпорации Тхай Хыонг в 2015 году включена Forbes в список 50 наиболее влиятельных женщин Азии.
http://glavarb.ru/rus/press_serv/rabochie_vstrechi/67458.html
Стенограмма начала встречи:Р. ХАМИТОВ: Добрый день, уважаемый господин Посол, уважаемая госпожа Тхай Хыонг!
Очень рад, что вы проявили интерес к нашей республике. Для нас сегодняшняя встреча очень важна. Мы рассчитываем на положительные для всех нас результаты по итогам обсуждения. Особо хочу поблагодарить Вас, уважаемый господин Посол, за внимание к нашему региону, за содействие в организации визита Правительства Республики Башкортостан в январе, за организацию встреч с Президентом Социалистической Республики Вьетнам Чан Дай Куангом, вице-премьером Вьетнама Чинь Динь Зунгом и посещения провинции Бариа-Вунгтау. Большое Вам спасибо за это!
Обращаюсь к госпоже Тхай Хыонг. Я много слышал о Вас, о Вашей деятельности во Вьетнаме, в международном сообществе. Для нас очень приятно, что мы ведём переговоры с Вами. Знаю, что Вы интересуетесь вопросами агропромышленного производства.
Для нашей экономики сельское хозяйство – одна из главных точек роста. У нас сельское хозяйство делится пополам с точки зрения объёмов промышленного производства. Половина – животноводство и половина – производство зерна.
Если говорим о животноводстве, то валовая продукция этой отрасли составляет около 90 млрд рублей или 1,5 млрд долларов. Башкортостан занимает лидирующие позиции в стране по поголовью крупного рогатого скота.
Мы занимаем второе место в Российской Федерации по итогам 2016 года по производству молока. В республике хорошо развита сеть предприятий по переработке молока и выпуску из него качественной продукции. Но мы очень заинтересованы в привлечении в молочную отрасль новых инвесторов. Есть большой потенциал в производстве молока, его переработке и сбыте. В Российской Федерации дефицит молока составляет почти 10 млн тонн. Это огромный, колоссальный рынок, и мы в том числе заинтересованы в производстве молока на новых технологических условиях.Конечно, мы очень хотели бы, чтобы вы работали у нас в республике. Мы со своей стороны гарантируем помощь по всем направлениям. Мы будем сопровождать ваши проекты в «ручном режиме». Мы будем помогать в административном, организационном плане.Вчера Вы увидели, что возможности для такой работы в республике, безусловно, есть. Вы посетили районы нашей республики. К сожалению, не очень хорошая погода была в эти дни, но, поверьте, у нас очень много солнечных дней. Думаю, что погода не испортила вам впечатление. У нас очень хорошие компетенции, знающие люди и отличные возможности для работы в молочной отрасли. Все, кто работают у нас, отмечают добросовестное отношение людей к своей деятельности.
Ещё одно важное направление для нас – это овощеводство закрытого грунта. Вы вчера увидели одно из крестьянско-фермерских хозяйств – фермера Хабибрахманова. Мы сегодня работаем уже на таком уровне – создаём овощеводческий кластер. Мы уже начали производить конструкции, оборудование для теплиц. Сегодня мы производим 70 тысяч тонн овощей в республике. Наша цель – в ближайшие годы довести этот показатель до 100 тысяч тонн овощей в год.
Если у вас есть желание поработать и в этой части, то мы будем очень рады. Республика ещё не имеет достаточного количества сельскохозяйственных производств как в молочной отрасли, так и в овощеводстве. Нам нужен этот рост.Мы будем помогать тем, кто придет работать к нам. Все вопросы обсуждаемы. Все условия, на которых вы собираетесь работать, тоже обсуждаемы. Уверен, что в результате нашей совместной деятельности мы получим значительную пользу как для Республики Башкортостан, так и для бизнеса Вьетнама.
Думаю, что Вы почувствовали наше желание работать с Вами. Конечно, мы хотим, чтобы это вылилось в конкретные результаты. Сейчас хочу послушать Вас и Ваши первые впечатления от пребывания в нашей республике. Спасибо.
НГУЕН ТХАНЬ ШОН: Уважаемый Рустэм Закиевич! Уважаемые товарищи! Позвольте выразить благодарность Рустэму Закиевичу за то, что выделил время для встречи с нашей делегацией. Это наша вторая встреча.Визит Премьер-министра Правительства республики во Вьетнам принёс очень большие результаты. Во время визита Рустэм Марданов был принят Президентом и высшими руководителями нашей страны. Считаю, что наш нынешний визит – это продолжение той поездки Премьер-министра Правительства республики. Теперь делегация концерна посещает Башкортостан. Мы ощутили гостеприимство на вашей земле.
Считаю, что сотрудничество между нашими странами – Вьетнамом и Россией, сотрудничество между Вьетнамом и Башкортостаном обязательно укрепится. Мы достигнем того результата, которого желаем. Мы говорили об этой цели ещё во время нашей первой встречи с Вами. Мы сделаем так, что будем достойны того доверия, которое Вы оказываете. Мы выполним все свои обещания, тем самым, сделав свой вклад в общее сотрудничество между нашими странами.
Вчера я обсуждал с руководителями концерна, что надо сделать что-то конкретное до визита нашего Президента в Российскую Федерацию, который состоится в июне этого года по приглашению Президента России Владимира Путина. Он посетит и вашу республику, мы передали Ваше приглашение. Во время встречи с Рустэмом Мардановым было сказано, что он с удовольствием и радостью посетит Башкортостан. Поэтому мы будем стараться со своей стороны и вместе с вами сделать всё, о чём договорились.Хочу ещё раз выразить благодарность за помощь в укреплении сотрудничества между нашими странами. Как Посол Вьетнама в России хочу заверить Вас, что мы окажем всю помощь, чтобы переговоры принесли реальный результат в ближайшее время. Думаю, что визит концерна тоже принесет пользу общему делу сотрудничества между Вьетнамом и Россией.Я очень доволен работой с вице-премьером по сельскому хозяйству Иреком Мухаметдиновым. Вчера мы посмотрели много объектов, рассмотрели много возможностей для реализации инвестиционных проектов компании ТН Group.
Перед поездкой сюда я сообщил нашим руководителям, что буду в Уфе. Позвольте от имени руководства нашей страны передать Вам привет. Уверен, что мы оправдаем доверие руководителей наших стран. Спасибо Вам за встречу! Хочу пожелать крепкого здоровья и успехов в Вашей деятельности для республики.
ТХАЙ ХЫОНГ (через переводчика): Уважаемый Рустэм Закиевич, уважаемые руководители Республики Башкортостан!Я решила инвестировать в Россию, когда Вашу страну подвергли санкциям. Не раз меня спрашивали, почему я решила инвестировать именно в это время. Я отвечаю так. Во-первых, Президент России принял ряд программ для поощрения и развития сельского хозяйства. Вторая причина – моё доброе и хорошее отношение к России. Это касается не только меня, но и многих других моих соотечественников.
Я родилась в крестьянской семье. Мой отец был на войне, а мама работала крестьянкой. Я очень горжусь, что у нас есть герой – это Хо Ши Мин. На меня также большое впечатление произвела книга «Как закалялась сталь». Это мой первый образ и пример в жизни. Поэтому у меня уже сложилось очень тёплое чувство к России.
Когда я в первый раз приехала сюда, то увидела, что в России есть все необходимые условия, чтобы стать мировым лидером по сельскому хозяйству. Мы ценим то, что Россия хорошо поддерживала нас во время войны и после. Поэтому когда я узнала, что Россия подверглась санкциям, то естественно решила инвестировать сюда. Я хочу делиться именно с Россией. Как инвестор, я именно в этом вижу возможность и шансы.
Я хочу развивать сельское хозяйство с применением высоких технологий в агропроизводстве, чтобы производить экологически чистые и органические продукты. Когда мы работаем в этом направлении, обычно получается, что урожайность, продуктивность достаточно низкая. Но применяя высокие технологии, мы можем это преодолеть. Получается, что наши продукты не только качественные, но и дают высокую урожайность.
Таким образом, я решила инвестировать в Россию. Мои первые проекты реализуются в Московской и Калужской областях. В октябре мы будем заводить коров в эти две фермы.
Я подробно узнала о Республике Башкортостан после того, как Рустэм Марданов посетил нашу страну, был в нашем концерне. Именно благодаря подходам Премьер-министра у меня появилось желание поехать в Республику Башкортостан и инвестировать сюда. После встречи с Премьер-министром и другими Вашими коллегами я поняла, что можно инвестировать средства в сферу молочного животноводства.
Конечно, ваша республика лидирует в России по производству молока, у вас нет нехватки молока. Но, как я всегда говорю, очень важным фактором успеха проекта, наряду с усилиями инвесторов и предприятия, является поддержка со стороны властей. И здесь я вижу такую поддержку со стороны Правительства Республики Башкортостан. Поэтому я уверенно могу инвестировать в вашу республику.Если мы будем производить здесь молоко, то будет развивать бренд экологически чистого, натурального и органического молока. Мы хотим создать рабочую группу, чтобы эффективно и правильно трудиться.
Здесь мы можем заниматься земледелием только полгода. Но это хорошо, потому что вторые полгода земля будет отдыхать. Это даст лучший урожай, и продукты будут качественнее. Таким образом, не надо применять химические удобрения. Мы можем создать бренд экологически чистых сельскохозяйственных продуктов Башкортостана.У меня есть ряд предложений. Хочу спросить есть ли земельные участки, которые неэффективно используются. Можно ли часть этих территорий передать нам? На них мы сможем выращивать чистые культуры. Когда у нас достаточное количество земли, когда мы производим достаточное количество товаров, то можем развивать такой бренд.
Также у нас есть предложение включить наш проект, в который входит ферма и завод по переработке молока, в систему территорий опережающего социально-экономического развития, чтобы мы могли получить налоговые льготы. Хочу отметить, что мы намерены приглашать на работу местных жителей и специалистов.
Наряду с местными работниками, мы должны привлекать и иностранных специалистов. Поэтому надеемся, что можем получить ещё место для строительства общежития для зарубежных специалистов. Надеемся на Вашу поддержку в подборе сельскохозяйственных угодий и земли для офиса.
Более детально исследования будет проводить наша рабочая группа вместе с Правительством республики и конкретно докладывать Вам.
В конце хочу пожелать Вам и Вашим коллегам крепкого здоровья. Надеюсь, что Вы будете довольны нами и нашим инвестиционным проектом. Также я хочу пригласить Вас, Рустэм Закиевич, во Вьетнам. Прошу Вас выделить время, чтобы посетить офис нашей компании и нашу ферму. Наша корпорация применяет передовые технологии для производства продуктов. Наша философия – это работа ради гармонии общества и гармонии интересов. Работать с выдающимся мышлением для получения самых хороших результатов.
Еще раз благодарю вас!
<…>
Стенограмма подхода к прессе: КОРР.: Какова мощность проекта, каков объём инвестиций?
ТХАЙ ХЫОНГ (через переводчика): Мы применяем высокие технологии в сельском хозяйстве, в молочном животноводстве. Первоначальная мощность проекта – это 6 тысяч голов скота. Инвестиции в этот комплекс, включая ферму и завод по переработке молока, составляют порядка 220 млн долларов. Мы производим экологически чистое молоко и стремимся к производству органического молока.
КОРР.: Каковы сейчас российско-вьетнамские отношения?
НГУЕН ТХАНЬ ШОН: Сотрудничество между Вьетнамом и Российской Федерацией и, в частности, Республикой Башкортостан стоит на очень прочной базе – это крепкая дружба и всеобъемлющее стратегическое сотрудничество между нашими странами.
Инвестиционный проект ТН Group в республике – уже третий. Первые два проекта очень успешно осуществили в Московской и Калужской областях два года назад. Как отметила глава концерна, проект будет активно развиваться и эффективно реализовываться в республике, потому что в целом сотрудничество между нашими странами идёт вверх.
В конце июня по приглашению Президента России Владимира Путина будет визит главы нашего государства. Также в ноябре планируется визит российского лидера во Вьетнам с официальным визитом. Это говорит о том, что сотрудничество между нашими странами на очень высоком уровне.Справка:
В 2016 году объём внешнеторгового товарооборота Башкортостана с Вьетнамом составил 8,4 млн долларов, причём основная часть этой суммы приходится на экспорт.
В экспортной структуре основную позицию занимают традиционные поставки синтетического каучука (97 процентов от общего объёма экспорта). Основными позициями импорта являются кожаные сумки, оптические считывающие устройства, головные уборы, одежда и игрушки.
На территории Башкортостана осуществляют деятельность 13 предприятий, созданных при участии капитала из Вьетнама и занятых в сфере торговли, общественного питания, туризма, производства изделий из пластмасс, текстильных изделий, пищевых продуктов.
Корпорация TH Group, основанная в 2009 году, является одной из ведущих молочных корпораций Вьетнама. Руководитель корпорации Тхай Хыонг в 2015 году включена Forbes в список 50 наиболее влиятельных женщин Азии.
http://glavarb.ru/rus/press_serv/rabochie_vstrechi/67458.html
Подписаться на:
Сообщения (Atom)