Рустэм Хамитов: "надо понимать, что конкуренты наши не дремлют"
Рустэм Хамитов выступил на республиканском фестивале «Журфест – 2014»
6июня Рустэм Хамитов побывал на летнем фестивале журналистов Республики
Башкортостан «Журфест – 2014», который проходил в этом году в
Кармаскалинском районе.
На журналистский сабантуй съехались
сотрудники республиканских, городских и районных СМИ со всей республики.
Рустэм Хамитов поприветствовал участников фестиваля, и обсудил с
редакторами республиканских и муниципальных изданий перспективы развития
отрасли.
Стенограмма приветственного слова Рустэма Хамитова:
Хәйерле кис, ҡәҙерле дуҫтар!
Добрый вечер, дорогие друзья!
Я
вот буквально только-только прилетел из Нижнего Новгорода. Там жарко –
тридцать градусов. Еду по нашей дороге, смотрю: беҙҙең тәбиғәт бигерәк
матур – наша природа прекрасна. Она намного лучше, чем там, где я был
еще два часа назад.
Я хочу вас поздравить с таким интересным
событием, как "Журфест". Мы уже привыкли к тому, что уже
третий-четвертый год вы собираетесь, обсуждаете свои проблемы, проводите
круглые столы, говорите о важных, а может быть, и второстепенных, и
личных делах. Главное – вы общаетесь. И это общение стоит чрезвычайно
дорого.
Мы – те люди, которые работают во власти – к сожалению,
порой лишены такой возможности пообщаться, свободно себя чувствовать,
поговорить с друзьями. Потому что постоянно присутствует напряжение
ответственности – каждую минуту, каждую секунду думаешь о том, что
происходит вокруг тебя. Хотя, конечно, надо уметь расслабляться и нужно
это делать. И, видимо, после "Турфеста", "Журфеста" надо сделать еще
"Властьфест" или что-то типа этого, а вас пригласить как гостей.
Проводить с вами круглые столы с тем, чтобы вы нам рассказывали о том,
как сложно порой живется, как много у нас нерешенных проблем или,
наоборот, – как хорошо у нас и как мы себя прекрасно чувствуем. В общем –
темы для разговора найдем.
Я хочу сказать следующее: хотя у вас
приподнятое, праздничное настроение, все-таки есть необходимость
несколько слов сказать и о вопросах, волнующих всех вас. Прежде всего
это, конечно, будущее наших средств массовой информации. Вопрос очень
тяжелый. С первых дней моей работы – скоро уже четыре года (я, честно
говоря, даже не заметил, как четыре года прошли) – мне говорили, что
управление средствами массовой информации требует модернизации, требует
перестройки, новых форматов, новых подходов, централизации и так далее. Я
все эти четыре года слушал и до сих пор продолжаю слушать эти
сентенции, эти призывы, но пока никаких мер не принимаю, потому что я
еще не услышал вашего голоса, я с вами по-настоящему не пообщался на эту
тему. Каково наше будущее в этом плане, что мы должны делать, какие у
нас перспективы, попадаем ли мы в зону отчуждения с точки зрения
процессов, происходящих в стране. Мы можем посмотреть пример Пермского
края или Челябинской области, где все средства массовой информации уже
частные. Или обратить взор на наших ближайших соседей – Татарстан, где
нашли некую промежуточную форму управления. Но мне нужно пообсуждать это
с вами. Если вы готовы к такому разговору – пожалуйста, мы его начнем и
послушаем друг друга. Если нет – подождем еще четыре года. Я сказал
уже, что четыре года быстро проходят – подождем.
Но на самом деле
мы уже находимся даже в зоне критики. Нас подталкивают к принятию
каких-то решений и контрольные структуры, и разного рода общественные
движения. Я считаю тем не менее, что спешить не надо. Надо взвесить,
обдумать, посмотреть и сделать так, чтобы всем было лучше. Это наша
главная задача. Не обижая никого, решая при этом попутно финансовые
вопросы и житейские дела, вопросы жилья, ремонта, покупки оборудования,
обновления всего того, что вам нужно. Только в этом случае мы можем
пойти на какие-то изменения, на какие-то преобразования.
В целом –
вы видите – медленно, но верно новации берут верх. Мы даже не замечаем
порой этого, потому что мы живем в этой среде и среда меняется вместе с
нами. Но мы понимаем, что мы стали более открыты, мы стали более
динамичны, мы стали больше расчитывать на свои силы. Мы стали понимать,
что государство может обеспечить только определенный минимум, а все
остальное зависит от тех, кто работает, кто трудится. Осознание это
приходит довольно сложно. Порой болезненно, порой с конфликтами,
противостояниями. Собственно говоря, так и должно быть – это жизнь, и в
жизни всегда новое со старым если не борется, то конфликтует, по крайней
мере. Эти изменения, вы знаете, делают нас сильнее и приспособленнее к
тому, что происходит во внешнем мире.
Мы находимся в конкурентной
среде. Вот только-только в Нижнем Новгороде сегодня состоялось
совещание, оно было посвящено теме довольно абстрактной – переводу
транспорта на газомоторное топливо. Были министры Российской Федерации,
были все главы регионов Приволжского федерального округа. Даже в этой
ситуации мы конкурировали между собой: кто получит ресурсы "Газпрома",
кому больше построят газозаправочных станций, кому дадут больше денег,
кто попадет первым в пилотные программы. Подспудно эта конкуренция
чувствуется.
Мы живем с вами в конкурентной среде. У нас большой
запас прочности, мы сильные. Мы мощная республика. Но в то же время надо
понимать, что конкуренты наши не дремлют. Не дремлют они в том числе и в
той сфере, в которой работаете вы. Исподволь, потихоньку захватывают
наши ниши, появляются новые люди, стараются заработать на нас. Поэтому
мы должны, еще раз говорю, очень тщательно продумать то, что нам
предстоит делать. Читать далее:
http://www.beladmin.ru/ru/news/34164/
Комментариев нет:
Отправить комментарий